27. Abril 2024

Arxius de Ignasi Cañagueral | Diari La República Checa

REDACCIÓ22 Març, 2023
Sancho-Cañagueral-AEQT-Repsol-1280x720.jpeg

Per què la ciutadania ha de confiar en l’Estudi de la Qualitat de l’Aire impulsat per la indústria química? Javier Sancho, director del complex de Repsol a Tarragona, ho té clar: perquè està recolzat per la Universitat Rovira i Virgili (URV). “Han d’estar tranquils (la ciutadania) perquè la qualitat de l’aire de Tarragona (…) és bona”, ha explicat aquest matí el directiu de la companyia. “Sobretot, aquest estudi té un referent tècnic que és el que ens dóna validesa”, ha apuntat Sancho en referència a la Universitat, que participa en l’anàlisi a través del catedràtic Francesc Borrull.

El responsable de Repsol, acompanyat pel president de l’Associació d’Empreses Químiques de Tarragona (AEQT), Ignasi Cañagueral, ha remarcat que els nivells de benzè estan per sota del topall que contempla la legislació. Sobre la transparència de les dades, Sancho ha exposat que aquestes estan obertes a tota la ciutadania i que no es tanca la porta a col·laborar amb l’administració pública.

De fet, ha destacat que no és la indústria la que ha de legislar els paràmetres, sinó els Estats. El president de l’AEQT, per la seva banda, ha demanat que els topalls i requisits legals s’apliquin a escala europea, per tal que totes les empreses treballin amb les mateixes condicions.

VÍDEOS



PUBLICITAT





REDACCIÓ2 Febrer, 2023
ignasi-cañagueral.jpeg

Ignasi Cañagueral durant la seva intervenció

El president de l’Associació d’Empreses Químiques de Tarragona (AEQT), Ignasi Cañagueral, ha presentat durant l’assemblea de la Vall de l’Hidrogen de Catalunya, els detalls del centre de descarbonització de Catalunya, que liderarà la indústria tarragonina.

Aquesta és una iniciativa que compta amb cinc milions d’euros de pressupost de la Generalitat de Catalunya complementats amb l’acció privada dels sectors petroquímic, del ciment, la siderúrgia i la incineració. L’objectiu principal d’aquest centre és implementar tecnologies que capturin, emmagatzemin i donin sortida al diòxid de carboni produït per aquestes indústries. Tot amb la finalitat d’accelerar la descarbonització mentre l’hidrogen verd no sigui un vector plenament competitiu. El president de l’AEQT explica que “aquest projecte neix seguint altres iniciatives implementades a Europa”.

Durant aquest 2023 es crearan plantes pilot per simular estudis reals d’aquestes tecnologies a la indústria. El compromís del sector privat i la Generalitat és el d’edificar un centre físic a l’àrea tarragonina a partir del 2024.

PUBLICITAT










REDACCIÓ24 Gener, 2023
dow-inclusio.png

Dow Chemical Ibérica no cessa en el seu esforç de distingir-se també en l’àmbit de la innovació. Aquest afany li està generant reconeixements públics. Darrerament, la companyia ha estat guardonada pel desenvolupament d’un projecte pioner relacionat amb la inclusió en la indústria.

Des del setembre al desembre del 2021, al Complex Nord de Dow a Tarragona va tenir lloc una aturada programada de la Unitat d’Hidrocarburs, la qual va comptar amb la col·laboració de més de 160 empreses de serveis i s’hi van realitzar treballs essencials per al manteniment, inspecció i comprovació reglamentària dels equips de les plantes, així com la implementació de projectes tecnològics específics de reducció de CO₂.

Els Punts d’Inclusió tenien com a principal objectiu informar, assessorar i acompanyar sobre conductes discriminatòries per raó de gènere, identitat sexual, raça, nacionalitat o edat

Més enllà de la seva voluntat principal, l’aturada va integrar, per primera vegada a la indústria química, una iniciativa d’inclusió que, per a Dow, suposa un pilar estratègic situat a la mateixa alçada que la innovació o la sostenibilitat.

En aquesta ocasió, van ser muntades dues carpes (anomenades “Punts d’Inclusió”) que tenien com a principal objectiu informar, assessorar i acompanyar sobre conductes discriminatòries per raó de gènere, identitat sexual, raça, nacionalitat o edat.

Aquests punts d’inclusió es van omplir cada dia amb més de 70 empleats de Dow i entitats expertes en matèria d’igualtat (Consell Comarcal del Tarragonès i H₂O). Durant les 9 setmanes que van estar actives les carpes d’inclusió, van ser-hi ateses 3.563 persones.
Aquest projecte innovador i el seu impacte real va ser mereixedor de dos premis i una.

Durant les 9 setmanes que van estar actives les carpes d’inclusió, van ser-hi ateses 3.563 persones

L’ONG Accem ha reconegut a Dow a través dels seus premis nacionals DIVEM, en la categoria “premi a la millor experiència innovadora”, la qual afavoreix aquelles iniciatives amb caràcter innovador en matèria de gestió de la diversitat cultural que contribueixen a afavorir la transformació dins de les empreses, servint d’impuls a l’hora d’integrar altres polítiques de gestió interna.

Els Premis DIVEM són un reconeixement públic al treball fet per empreses en matèria de gestió de la diversitat cultural, de la igualtat d’oportunitats i de la no discriminació, afavorint d’aquesta manera societats més responsables i inclusives.

La Fundación Diversidad ha nominat a Dow com un dels 5 finalistes a l’obtenció del premi “projecte de gran interès” dintre dels seus premis nacionals d’inclusió. Aquests reconeixements tenen com a objecte valorar les iniciatives que recullin els millors models de gestió de la diversitat per a la integració, la igualtat d’oportunitats i la creació d’entorns laborals inclusius.

Ignasi Cañagueral

A nivell intern, Dow ha atorgat a l’equip de Tarragona que ha desenvolupat aquest projecte, el “premi especial d’equip” en la primera edició dels EMEAI ALL ERG Awards. Aquest és un reconeixement molt rellevant per a la plantilla, ja que el selecciona com el millor projecte d’equip a tota Europa, Orient Mitjà, Àfrica i l’Índia.

Ignasi Cañagueral, director del Complex Industrial de Dow a Tarragona, ha recordat que “els punts d’inclusió han marcat una fita per a Dow i per a Tarragona. Vam generar un impacte positiu real en els tres mesos que va durar l’aturada, però hem anat molt més enllà. L’any 2022, les carpes van estar presents a totes les nostres aturades i hem aconseguit que els punts d’inclusió formin part de la política global de Dow a l’hora de realitzar les seves aturades programades”.

PUBLICITAT









REDACCIÓ20 Desembre, 2022
Ignasi-Cañagueral-AEQT-1280x995.jpg

El president de l’AEQT, Ignasi Cañagueral, i la gerent de l’entitat, Maria Mas

Tot i voler donar una imatge de tranquil·litat, la indústria química de Tarragona viu moments d’incertesa. La crisi originada amb la guerra a Ucraïna ha fet perdre competitivitat al sector en favor d’altres plantes amb costos de producció més baixos. Segons el president de l’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT), Ignasi Cañagueral, Europa està centrant molts esforços a ser sostenibles a curt termini, un fet que podria estar afectant la competitivitat del continent respecte a altres.

A més, Cañagueral ha admès que l’hidrogen verd encara està lluny de ser rendible. Per això, reclama un pacte a tres bandes entre la ciutadania tarragonina, les administracions públiques i les empreses per apostar pel pol químic. El president ha explicat que els habitants del Camp de Tarragona han d’acceptar la indústria com a un aliat; l’administració ha d’incentivar el desenvolupament de la tecnologia necessària per accelerar la transformació sostenible; i en el cas de les companyies, aquestes han de voler invertir a les plantes del sud de Catalunya. “Necessitem ajuda, sols serà més complicat”, ha apuntat.

Cañagueral espera que la guerra a Ucraïna acabi aviat i els costos de producció tornin a abaratir-se. Actualment, hi ha empreses que produeixen sota demanda per tal d’aconseguir rendibilitat. Des de l’AEQT adverteixen que el risc que es tanquin plantes augmenta en situacions de crisi, però el seu president no ho considera una situació extrema, almenys, de moment.

VÍDEOS




PUBLICITAT



REDACCIÓ22 Novembre, 2022
aeqt-1280x853.jpg

Ignasi Cañagueral

L’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) demana poder també apostar per l’hidrogen baix en carboni, un tipus de combustible que redueix les emissions de CO2 fins a un 95%. Una idea que no encaixa, de moment, amb els plans del govern espanyol, amb un full de ruta centrat només en l’hidrogen qualificat com a verd per implementar la transició energètica. Les empreses del sector han avisat que si no es permet l’hidrogen baix en carboni com a element primari el macrocomplex químic de Tarragona, podria perdre competitivitat al no invertir en adaptar les actuals instal·lacions. Així ho ha afirmat el president de l’AEQT durant la jornada anual de l’entitat a Tarragona.

Les multinacionals podrien començar a fer inversions per construir i adaptar les instal·lacions corresponents el 2025 i iniciar el procés de descarbonització l’any 2030

L’hidrogen verd és l’única opció que contempla avui en dia el full de ruta presentat pel Ministeri per a la Transició Ecològica a l’hora de descarbonitzar la indústria, amb la vista posada al 2050, quan les emissions de CO2 han de ser zero. El sector químic tarragoní, però, ha reclamat que s’aposti també per l’hidrogen baix en carboni, ja que aquest no requereix de tanta inversió i les tecnologies per utilitzar-lo ja són una realitat.

El president de l’AEQT, Ignasi Cañagueral, ha assegurat que són “altres tecnologies que necessitem, que estan disponibles avui, i que hem de començar a descarbonitzar”. Per això, ha fet una crida a la societat, a les administracions i a les empreses químiques a treballar plegats perquè aquesta sigui l’aposta. D’aquesta manera, segons l’AEQT, les multinacionals podrien començar a fer inversions per construir i adaptar les instal·lacions corresponents el 2025 i iniciar el procés de descarbonització l’any 2030.

El president de l’AEQT fa una crida a la societat, a les administracions i a les empreses químiques a treballar plegats 

L’AEQT també ha reclamat ajudes públiques. “Si hi ha subvencions, igual que passa al nord d’Europa, tindrem més números”, ha dit Cañagueral. Seguint el fil, el mateix president ha manifestat que “l’alternativa per descarbonitzar és més dràstica: tancar l’activitat. Com a territori hem de tenir clar quina opció volem”. El president de l’AEQT ha assegurat que al nord d’Europa els estats donen suport a projectes semblants i ha demanat que “la legislació que se’ns aplica a Espanya i a Catalunya sigui en línia amb les empreses que competim d’Alemanya, Països Baixos, Escandinàvia o França, perquè si no perdrem la nostra competitivitat”, ha alertat.

L’hidrogen baix en carboni, la gran aposta
L’aposta ara del sector químic tarragoní és l’hidrogen baix en carboni per al seu ús futur com a matèria primera en nous processos químics. Aquest vector energètic també es coneix amb el nom d’hidrogen blau, obtingut de forma similar a l’hidrogen gris, però al qual se l’hi apliquen tècniques de captura, ús i emmagatzematge de carboni que redueix les emissions de CO2 generades durant el procés fins a un 95%.

Perquè l’hidrogen es pugui considerar “verd”, cal que l’electricitat per separar l’hidrogen de l’oxigen hagi estat produïda a través d’energia renovable

Perquè l’hidrogen es pugui considerar “verd”, cal que l’electricitat per separar l’hidrogen de l’oxigen hagi estat produïda a través d’energia renovable, bàsicament fotovoltaica o solar. És per això que l’AEQT ha demanat accelerar la implementació renovables al territori per disposar d’aquesta font energètica.

Cañagueral ha dit també que hi ha altres qüestions per resoldre: “sembla el dia de la marmota” ha deixat anar referint-se a infraestructures com el tercer fil, l’A-27 o el reglament de xarxes tancades. També ha avançat que caldrà construir espais per emmagatzemar l’hidrogen.

PUBLICITAT





REDACCIÓ27 Juliol, 2022
ignasi_cañagueral-1280x720.jpg

Ignasi Cañagueral, president de l’AEQT

El president de l’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) ha presentat l’informe públic del sector referent a l’exercici del 2021. Ignasi Cañagueral, en una declaració als periodistes, ha insistit en la necessitat de dotar el sector d’un reglament que permeti que “juguem amb les mateixes cartes” a Espanya i a Europa. Entén que cal un marc regulador clar per evitar “jugar amb cartes diferents dels nostres competidors sigui a Espanya o a altres regions d’Europa”. Hi ha dubtes que provoquen incertesa en un sector que requereix estabilitat i la col·laboració de l’administració i d’altres actors industrials.

El panorama no és adulador, ja que hi ha elements que estan fora de control, com potser el cas de la situació energètica, la inflació o la guerra contra Ucraïna. Els propers mesos seran crucials per saber si ens troben davant una crisi estructural o conjuntural.

Davant d’un escenari d’incertesa com l’actual, Cañagueral creu oportú fugir de decisions polítiques que puguin perjudicar o entorpir l’activitat química catalana, referint-se al model impositiu. Hi ha reptes a assolir i això només serà possible si hi ha un marc regular harmonitzat que permeti que tothom jugui amb les mateixes cartes i oportunitats.

En la seva opinió, tot i que l’economia té dalts i baixos, cal adoptar mesures que permetin competir amb el mateix nivell que la resta de contrincants, sempre tenint en compte els aspectes diferenciadors.

És important dotar el sector d’un reglament que permeti que “juguem amb les mateixes cartes” a Espanya i a Europa

El president de l’AEQT, conscient que hi ha “palanques que juguen a favor i en contra”, es mostra positiu quan li pregunten si Espanya està preparada per afrontar aquesta situació de crisi. Diu que l’estat, pel que fa a gas liquat, té infraestructura per a respondre. I a nivell d’energia, el contracte d’abastiment amb Algèria “és suficient”. No obstant això, en relació amb els processos de descarbonització, Cañagueral demana “pragmatisme” a l’hora d’aplicar les tecnologies: “Demano que no fem un brindis al sol amb les energies que no estan disponibles”

El responsable de l’AEQT s’ha mostrat satisfet amb el suport que l’administració dóna al sector químic industrial.

VÍDEOS
Ignasi Cañagueral, president de l’AEQT

PUBLICITAT














REDACCIÓ8 Juny, 2022
dow3-e1654704456544-1280x695.jpg

Jon Bilbao

Dow ha presentat els principals resultats i fites del 2021 publicats en un informe públic. L’empresa, amb un equip “dedicat, competent i eficaç”, ha focalitzat els seus esforços en els compromisos dels Objectius de sostenibilitat per al 2025: innovació, digitalització i sostenibilitat. Tot aquest treball s’ha fet sota el lema ‘Imagine better (Imagina millor)’ i se n’ha assumit d’altres fites capaces d’afrontar el canvi climàtic: per al 2030, recollir, reutilitzar o reciclar un milió de tones mètriques de plàstic; per al 2035, el 100% dels productes de Dow destinats a aplicacions d’envàs i embalatge seran reutilitzables o reciclables i, per al 2050, ser una empresa neutra en emissions de CO₂.

En la presentació a la premsa, el president de Dow Chemical para Espanya i Portugal i el director del complex industrial de Tarragona, Jon Bilbao i Ignasi Cañagueral, han marcat el full de ruta – realista i amb tecnologies existents – per aconseguir la neutralitat de carboni.

DOW Chemical ha demanat que les legislacions catalana i estatal contemplin l’hidrogen circular com una tecnologia vàlida per avançar cap a la neutralitat de carboni. El director del complex industrial de DOW Tarragona, Ignasi Cañagueral, ha apuntat que actualment a l’Estat tan sols es preveuen projectes i ajuts per a l’hidrogen verd i ha defensat que hi ha altres tecnologies “pont” que també són vàlides per reduir les emissions de CO2 i que ja s’estan implementant a altres llocs d’Europa. Cañagueral ha indicat que la companyia holandesa pot aplicar-les a Tarragona el 2030. L’empresa reduirà un 8% les seves emissions de CO2 gràcies a la renovació de totes les instal·lacions elèctriques i a una nova turbina instal·lada durant el 2021.

La primera fase, abans del 2025, consisteix en fer tot allò que sigui possible des del punt de vista de l’eficiència energètica, per assolir la màxima reducció d’emissions de CO2 a través de projectes que incloguin l’ús d’energia renovable per alimentar les unitats de producció, l’electrificació de les turbines per motors, així com augmentar la flexibilitat de la matèria primera utilitzada als crackers (n’hi ha 43 a Europa i 3 a Espanya).

Per a la segona fase, entre els anys 2025 i 2030, és clau repensar la manera d’alimentar els forns de gas natural del cracker a través de l’ús de l’hidrogen circular a partir del metà residual del mateix procés i de la captura i emmagatzematge de CO₂. Durant la tercera fase, més enllà del 2030, l’èmfasi estarà en la implantació de tecnologies que actualment estan en desenvolupament i que permeti a la Companyia ser neutre quant a emissions de carboni.

El director de Dow a Tarragona ha defensat la permanència de l’empresa química a Tarragona, però també ha demanat la implicació i complicitats del sector públic i privat per treballar plegats en un objectiu favorable a tothom. “Hauríem d’anar plegats si volem quedar al territori”, ha dit Cañagueral, insistint en el capítol legislatiu i impositiu.

“Amb una ferma i decidida aposta en la seguretat, durant el 2021 s’ha dut a terme una aturada programada a la Unitat d’Hidrocarburs de Dow, que comprèn les instal·lacions del Cracker i Octè al polígon nord, ubicat a la Pobla de Mafumet i Perafort, amb el propòsit, entre altres, d’impulsar la nostra estratègia de descarbonització i economia circular”, destaca Ignasi Cañagueral.

L’aturada, que ha tingut una durada de 88 dies i ha involucrat més de 3.400 persones, permetrà a Dow reduir les seves emissions de CO₂ d’un 8% gràcies a la renovació de totes les instal·lacions elèctriques i a una nova turbina, entre altres millores tecnològiques. Durant els 1,8 milions d’hores treballades durant l’aturada, només es va produir un accident sense baixa. Es va dur a terme també aturades programades a la unitat de producció de polietilè de baixa densitat i a la planta de poliglicols, ambdues ubicades a la Canonja.

Ignasi Cañagueral

En termes econòmics, Dow Chemical Ibèrica va invertir a Espanya més de 50 milions d’euros el 2021, superant d’un 36% les inversions de l’any 2020. Així mateix, el 2021 va suposar també un any clau en resultats financers per a Dow a escala mundial, amb rècord de vendes; i un dels millors exercicis per a la Companyia a l’Estat, assolint-hi una xifra de negoci de 1.366 milions d’euros, un 43,7% més que el període anterior, i una exportació més elevada del que és habitual, que ha arribat fins al 70%.

“A Dow sempre ens preguntem què podem fer millor i com podem fer-ho. Gràcies a la resiliència, col·laboració, creativitat i innovació aportades pels nostres equips, hem sortit enfortits en un context d’incertesa i sota la pressió de la Covid-19. Les nostres unitats de producció han operat d’una manera fiable i s’han adaptat a les variacions de la demanda dels nostres productes en el mercat”, destaca Jon Bilbao, director general de Dow per a Espanya i Portugal.

“Dow continuarà apostant per Espanya i Tarragona i pel sector industrial d’una manera sòlida, com ha fet fins ara. Els nostres valors -integritat, respecte per les persones i protecció del planeta- són la brúixola que guia les nostres actuacions”, afegeix Jon Bilbao.

VÍDEOS

PUBLICITAT










REDACCIÓ18 Maig, 2022

L’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) enceta una nova etapa. L’assemblea ha nomenat aquest dimarts Ignasi Cañagueral (director de Dow a Tarragona) com a nou president de l’organització per als pròxims tres anys, qui agafarà el relleu a Rubén Folgado, després de dos anys i mig en el càrrec.

D’aquesta manera, Folgado, tot i no revalidar la presidència, continuarà vinculat a l’assemblea de la patronal empresarial química. Les dues vicepresidències passen a ocupar-les a partir d’ara Javier Sancho (Repsol) i Ben Hepfer (BASF), que acompanyaran Cañagueral i la directora gerent, Maria Mas, al capdavant de l’organització.

Cañagueral va explicar a l’Assemblea General que precisament culminar l’execució del Pla és la seva gran prioritat, així com continuar treballant per un sector químic segur i sostenible. També és una prioritat garantir les condicions de competitivitat i adaptació del sector petroquímic de Tarragona, tant en l’àmbit de present com de cara a les dècades vinents, en especial en tot el fet relacionat amb la transició energètica cap a la neutralitat climàtica.

PUBLICITAT


REDACCIÓ2 Febrer, 2021

Malgrat la pandèmia de coronavirus que arrossega el territori, Dow i la Pobla de Mafumet no han volgut abandonar la tradicional ofrena floral al monòlit de la Mare de Déu del Lledó. Ara bé, la cerimònia s’ha adaptat als protocols contra la covid per tal de poder-se dur a terme. En aquesta línia, només han pogut accedir al complex de Dow – recinte on es troba el monòlit – l’alcalde del municipi, Joan Maria Sardà, i el rector de la pobletana parròquia de Sant Joan Baptista, mossèn Joan Antoni López Díaz-Cano.

Tots dos han estat els representants de la localitat, ja que en aquesta edició no s’ha permès l’entrada dels habitants de la Pobla. Tanmateix, els dos han estat rebuts per Ignasi Cañagueral, director del Complex Industrial de Dow Tarragona; per Julia Echevarría, directora d’hidrocarburs de Dow Nord i per Domingo Márquez, coordinador de l’àrea del grup d’Operacions de Dow Nord; tots ells, representants dels treballadors de la companyia.

Tots els assistents han coincidit a destacar l’alegria i la importància de poder realitzar l’ofrena floral, malgrat el context en què s’ha dut a terme, perquè suposa mantenir una tradició molt arrelada i perquè ha estat realitzada en nom de tots els habitants de la Pobla. Es pot gaudir d’un resum de l’esdeveniment a través d’aquest vídeo de YouTube.

A la conclusió de l’acte, tots els participants del mateix s’han emplaçat per a la visita del 2022, en la qual confien i desitgen que s’haurà recuperat la situació de normalitat i, per tant, els pobletans i pobletanes podran tornar a visitar el monòlit de la Mare de Déu del Lledó, un dels moments més tradicionals i entranyables per a Dow i la Pobla.

PUBLICITAT


REDACCIÓ4 Gener, 2021
LaPobla_Dow_HJ23_1-1280x853.jpg

L’Ajuntament de La Pobla de Mafumet i Dow Tarragona han dut a terme la ja tradicional entrega de joguines a l’hospital Joan XXIII. Tot i no haver pogut celebrar el torneig de futbol base, les dues entitats han mantingut aquesta acció solidària. Els 130 joguets arribaran als infants hospitalitzats per donar-los la màxima il·lusió possible. A banda, aquest any també han entregat 2.000 bombons pels professionals sanitaris com a mostra d’agraïment pel seu esforç en plena pandèmia.

Tot plegat, joguines i bombons, han estat lliurats per l’alcalde de La Pobla, Joan Maria Sardà, i per Ignasi Cañagueral, director del Complex Industrial de Dow Tarragona. Els encarregats de rebre’ls han estat el gerent de l’ICS Camp de Tarragona –ens del qual depèn la gestió de l’Hospital Universitari Joan XXIII-, Rafael Gracia; i per la doctora Ester Castellarnau, cap del Servei de Pediatria del centre hospitalari.

PUBLICITAT