Arxius de ajuntament reus ciu | Diari La República Checa

L’oposició de l’Ajuntament de Reus pot arribar a gestionar fins el 60% del pressupost municipal. Com? A través del contrapoder que suposa la representació als consells d’administració de les diferents societats municipals de la ciutat, que com a fidel reflexe de la composició del plenari no disposaran de majoria en favor de cap grup municipal. Ni tan sols del govern, per la qual cosa la presidència d’aquests ens feta pública aquest dilluns per l’alcalde, Carles Pellicer, és provisional fins a la creació dels nous òrgans de gestió. “És clar que sabem que podem no acabant presidir les societats, de la mateixa manera que estem oberts a una moció de censura”, ha afirmat el batlle convergent després d’haver signat els decrets de nomenament de competències.

En aquest constant caminar pel fil de la navalla en aque s’ha convertit l’inici de la nova legislatura, el propi alcalde se situa almenys de forma provisional al capdamunt de Reus Serveis Municipals, que incorpora com a divisió pròpia però no pas com a societats (el que alleugereix costos al prescindir de consells d’administració i està regulats per un únic gerent) les empreses d’aigua i serveis funeraris; Montserrat Vilella l’Hospital Sant Joan un cop es pugui procedir a la renovació del consell d’administració; Montserrat Canyelles presidirà Reus Serveis de Mobilitat (AMERSAM i Reus Transport), Marc Arza Redessa (també entra sota la seva responsabilitat Mas Carandell) i Joaquim Enrech, RELLSA (Reus Esport i Lleure SA), en la seva condició de regidor d’Esports.

En aquest darrer punt, Pellicer ha admès que “contemplem la dissolució de RELLSA. L’objectiu és aquest”, ha deixat anar conscient que aquest ha estat un dels missatges electorals més repetits per alguns dels partits amb pes dins del consistori. “La intenció és que passi a ser una divisió dins de Reus Serveis Municipals, però no com a societat. Seria una absorció”, ha afirmat sense voler mullar-se sobre la situació en la que quedaria la seva plantilla actual.

J.S.

L’alcalde de Reus, el convergent Carles Pellicer, ha presentat aquest dilluns el seu cartipàs afirmant que està obert “fins a l’extenuació” a “modificar-lo d’aquí a cinc minuts si hi ha un grup que vulgui corresponsabilitzar-se de la gestió de la ciutat. La meva voluntat és que s’hi sumi qui vulgui. Tot és possible”. El primer acte d’un mandat que s’obre en minoria (“no és que no haguem estat capaços de formar un govern, és que ningú vol governar la ciutat excepte nosaltres”) ha servit per donar compte de la distribució de càrrecs i responsabilitats d’un equip de govern amb set regidors i tretze regidories. Una desproporció feta amb la intenció de facilitar la incorporació de nous partits “bé via pacte o acords de governabilitat des de l’oposició sobre els quatre grans punts que ja vaig fer públics durant la investidura”, ha assenyalat un Pellicer que ha apel·lat a la “discreció” sobre possibles apropaments en alguna d’aquestes àrees.

Reiterant que “estem oberts a tots, no ens cansarem de dir-ho”, l’alcalde ha avançat que des d’aquest mateix dilluns iniciarà una ronda de contactes amb els diferents grups que composen el plenari per buscar punts de contacte (a la que se sumarà la convocatòria d’una junta de portaveus aquesta mateixa setmana), fins el punt d’assegurar que “no hi han regidories irrenunciables. De vegades no tot es pot cedir, però tot es pot parlar en funció d’acords i sumes i de a quin grau de compromís amb el govern s’arriba”. La intenció de Pellicer és la de demostrar un talant dialogant que, segons ell, no va faltar a l’anterior mandat.  “Més intents que vam fer demostrant la nostra voluntat d’acords… Però si no vols escoltar, no et puc dir. Tinc la consciència molt tranquil·la. Miraré de no parlar del passat”.

I la Junta de Govern Local?
Parlant de futur, Pellicer ha deixat meridianament clar que “no m’oposaré a que el plenari recuperi competències de la Junta de Govern Local. De fet, jo mateix ho hauria proposat”. Un baròmetre dels nous temps, que farà no només “que els plens siguin més llargs”, sinó que també obligarà a posar dins de l’ordre del dia qüestions relatives a contractacions i licitacions, preus públics de merchandising de les festes majors o les bases per a les subvencions, sense anar més lluny.

L’equip de govern, fins que algú no digui el contrari, està format de la següent manera:

• Regidoria de Seguretat: Carles Pellicer
• Regidoria de Participació Ciutadana: Carles Pellicer
• Regidoria de Benestar Social: Montserrat Vilella. Incorpora Immigració com a competència interna.
• Regidoria de Salut: Montserrat Vilella. Agafa la responsabilitat de l’àmbit de Sagessa.
• Regidoria de Via Pública i Medi Ambient: Hipòlit Monseny
• Regidoria de Promoció Econòmica i Ocupació: Marc Arza. Responsabilitat de Redessa, encara que l’àrea es limita a l’àmbit empresarial.
• Regidoria d’Urbanisme: Marc Arza
• Regidoria d’Ensenyament i Política Lingüística: M. Dolors Sardà. Hi entren responsabilitats en centres cívics, polítiques de gènere i solidaritat.
• Regidoria de Serveis a la Ciutadania i Gent Gran: M. Dolors Sardà
• Regidoria d’Hisenda i Recursos Generals: Joaquim Enrech
• Regidoria d’Esports: Joaquim Enrech. Bàsicament, la gestió de la societat municipal RELLSA.
• Regidoria de Projecció de Ciutat: Montserrat Caelles. Comerç, turisme i l’Agència de Promoció de la Ciutat.
• Regidoria de Cultura i Joventut: Montserrat Caelles. L’Agència de Turisme agafaria part de les responsabilitats de Cultura, si bé per això s’haurà de dur a terme una modificació dels estatus d’aquest organisme autònom.

L’organigrama tindrà com a primera tinent d’alcalde Montserrat Vilella; com a segon, Hipòlit Montseny; com a tercer, Marc Arza (que sembla perdre pistonada fruit de la seva imputació en el cas Innova) i com a quart, Joaquim Enrech, que també serà portaveu del Govern i del grup municipal de CiU.

J.S.