25. Abril 2024

Arxius de Associació Empresarial Química de Tarragona | Diari La República Checa

REDACCIÓ20 Desembre, 2022
Ignasi-Cañagueral-AEQT-1280x995.jpg

El president de l’AEQT, Ignasi Cañagueral, i la gerent de l’entitat, Maria Mas

Tot i voler donar una imatge de tranquil·litat, la indústria química de Tarragona viu moments d’incertesa. La crisi originada amb la guerra a Ucraïna ha fet perdre competitivitat al sector en favor d’altres plantes amb costos de producció més baixos. Segons el president de l’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT), Ignasi Cañagueral, Europa està centrant molts esforços a ser sostenibles a curt termini, un fet que podria estar afectant la competitivitat del continent respecte a altres.

A més, Cañagueral ha admès que l’hidrogen verd encara està lluny de ser rendible. Per això, reclama un pacte a tres bandes entre la ciutadania tarragonina, les administracions públiques i les empreses per apostar pel pol químic. El president ha explicat que els habitants del Camp de Tarragona han d’acceptar la indústria com a un aliat; l’administració ha d’incentivar el desenvolupament de la tecnologia necessària per accelerar la transformació sostenible; i en el cas de les companyies, aquestes han de voler invertir a les plantes del sud de Catalunya. “Necessitem ajuda, sols serà més complicat”, ha apuntat.

Cañagueral espera que la guerra a Ucraïna acabi aviat i els costos de producció tornin a abaratir-se. Actualment, hi ha empreses que produeixen sota demanda per tal d’aconseguir rendibilitat. Des de l’AEQT adverteixen que el risc que es tanquin plantes augmenta en situacions de crisi, però el seu president no ho considera una situació extrema, almenys, de moment.

VÍDEOS




PUBLICITAT



REDACCIÓ10 Maig, 2022
Teletreball.jpg

L’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) ha posat en marxa una borsa de treball en línia per tal de donar a conèixer les ofertes laborals disponibles. El web es pot consultar a través d’aquest enllaç i a cada lloc de treball s’especifica la companyia, la ubicació de la feina i els requisits.

A partir d’ara, el Camp de Tarragona disposa d’una plataforma on es podran trobar i consultar de manera unificada totes les oportunitats laborals d’un sector amb el potencial del petroquímic, que genera al territori un total de prop de 5.500 llocs de treball directes i de qualitat, amb un percentatge de contractació indefinida del 94%.

D’altra banda, el sector petroquímic sempre ha estat referent per la seva aposta per la formació (és líder en inversió en aquest àmbit), i dins d’aquest compromís, l’AEQT també ha posat en marxa aquest 2022 un nou apartat específic, en la seva pàgina web, dedicat a publicitar i aglutinar l’oferta formativa disponible per al personal de les seves empreses associades.

PUBLICITAT



REDACCIÓ19 Juliol, 2021

Mai no havia pensat escriure aquest text. I sobretot farcir-lo amb aquest contingut. Tanco els ulls i encara em costa de creure-ho. Insisteixo a negar la realitat, la dura realitat. Vull pensar que és un malson i que en un no res em despertaré. Però és cert que està trigant més de l’esperat. La meva incredulitat comença a diluir-se per assimilar que l’estat de xoc és l’avantsala de la cruel realitat.

Em nego a acceptar que la meva amiga (Ana Macho) ens ha deixat per sempre, de forma inesperada. Ningú no hauria de marxar als 48 anys i l’Ana menys. No és just. Tot al contrari. És una gran putada. M’està costant molt encaixar aquesta realitat. No sé com dir-li ‘Fins aviat’. L’Ana i jo teníem moltes coses en comú. Més del que jo pensava. No em refereixo només al fet de no tenir família a Tarragona. Ho dic per la vitalitat, ganes de canviar el món, contrària a tots els actes protocol·laris que la desplacessin del costat dels seus amics i la seva forma de viure i entendre la vida. Ella semblava que mai no tenia problemes.

L’Ana era la locomotora de les seves relacions i cercles d’amistat. Ens volia units i si possible al voltant d’una taula acompanyats d’un bon vi i, de pas, assaborint alguna delícia gastronòmica. L’Ana era única, generosa, honesta, riallera, autèntica, solidària, respectuosa, pacient, però sobretot amiga dels seus amics. Aquests eren la seva vida. Movia cel i terra per fer trobades. De tot treia una excusa per veure’ns. I sempre que es propiciava ens sobtava amb un nou ‘modelito‘. Ella practicava allò de ‘Antes muerta que sencilla‘. L’Ana es desvivia pels amics, la seva (veritable) família. Sabia escoltar i intentava buscar sempre el vessant positiu dels episodis menys simpàtics. Amb la seva actitud, ensenyava – des del silenci – que la vida està feta per viure-la (i de la manera més despreocupada possible).

Compartir taula amb l’Ana era ‘bon rotllo‘ assegurat. Ella ho feia tot més fàcil, divertit i allunyava les pressions i aniquilava qualsevol element pertorbador d’una bona convivència. Era sàvia encara que sovint es feia la desentesa, la sueca. Era llesta. Era la líder. No només entre nosaltres, els seus amics. A l’associació (AEDT) que presidia també feia el mateix. Ha estat capaç de fer-se valer en un – ni més ni menys – grup de dones empresàries. Va ser amb gràcia, simplicitat, humilitat, autenticitat i lideratge (del bo) que les va captivar. Era una líder natural. Sabia que tot flueix més bé amb una cullera, un ganivet, un somriure i una copa de vi. I el resultat està a la vista. L’Ana era pura alegria. Sabia que les polèmiques no porten més enllà del conflicte, per això fugia dels debats estèrils i de la controvèrsia. Si hi ha temes que ens uneixen per què hem de polemitzar amb assumptes que ens allunyen? Aquesta era la filosofia de vida de la nostra amiga. Sempre acabàvem parlant de temes calents que, per cert, tenien força audiència i ens feien riure… Les fotos també eren un constant. Li agradava captar imatges de tot el que fèiem.

Per tot això em refuso a acceptar que ens ha deixat i que no tornarem a compartir físicament una taula, una festa o un vermut amb ella. Tanco els ulls una vegada darrere l’altra i no sóc capaç d’assimilar aquest malson. Vull despertar i córrer a fer-li una abraçada. Sentir com em deia ‘reiet‘ o ‘amore‘…

Em salten les llàgrimes mentre escric aquest text, però és d’incredulitat. Em resisteixo a acceptar-ho. No vull dir-li adéu. No puc. Ara me n’adono el quant l’estimava i l’admirava. M’aguantava més que a ningú. Mai no es cansava (i mira que jo sóc intens.) Érem feliços amb ella i ella amb nosaltres. La trobarem a faltar. Espero que revolucioni el seu pròxim destí i que no deixi d’acompanyar-nos en les nostres trobades. L’Ana és immortal per a nosaltres. És i serà el motor per a mantenir-nos vius i intentar viure la vida com ella l’ha viscut.

Tinc serioses dificultats per acabar aquest text perquè no vull dir adéu ni fins aviat, perquè, per a mi, ella no ha deixat mai d’estar present i així seguirà. Ens veurem, sí, sí, ens veurem.

Ana vés preparant la propera festa (i pensant en el proper vestit) i sobretot fes allò de posar els amics junts, ben juntets … Per als amics – com solies dir -, a la merda els protocols. Bon viatge, amiga… No deixis de somriure…

Jo acabo amb llàgrimes als ulls, però és d’emoció perquè ens has donat un (bona) lliçó de vida. Substitueixo l’adéu, per un ‘moltes gràcies, amiga’.

Ricard CHECA
(I tots els que t’estimen)


REDACCIÓ14 Març, 2021

L’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) vol certificar – externament – un nou sistema de millora contínua en seguretat. L’objectiu d’aquesta iniciativa és establir uns estàndards per a tot el complex químic mentre es garanteix una evolució positiva i incessant cap a la seguretat. L’acció s’emmarca dins del nou Pla Estratègic per al període 2021-2023, el qual es basa en quatre grans blocs: seguretat i sostenibilitat, competitivitat i innovació, territori i societat, i comunicació i posicionament.

Per confeccionar el pla, l’AEQT s’ha fixat en els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), que fixen reptes en qüestions mediambientals, socials, tecnològiques, etc.; el feedback de la societat, fruit de l’intens diàleg del darrer any; i finalment, les necessitats de competitivitat del mateix sector per garantir la seva viabilitat present i futura al territori.

En la mateixa línia que el nou sistema de millora contínua en seguretat, les químiques de Tarragona implantaran un model similar en la gestió del medi ambient. Alhora, es pretén potenciar l’hidrogen renovable com a vector clau en el futur de la indústria -i de tot el territori- o implementar un model energètic sostenible, amb les xarxes tancades de distribució elèctrica com a gran prioritat, són algunes de les accions previstes.

D’altra banda, el sector químic vol ser referent en la incorporació dels models tecnològics de la indústria 4.0, connectivitat i digitalització, i és per això que l’AEQT crearà una nova comissió específica dedicada a aquests àmbits. El pla també aposta pel desenvolupament de l’R+D+i i la transferència tecnològica, col·laborant amb els principals centres de recerca i coneixement de la regió i de lideratge internacional, i també es preveu impulsar instruments de promoció i d’atracció de noves inversions al territori.

El tercer gran bloc, el de ‘territori i societat’, pretén enfortir l’arrelament del complex químic amb Tarragona i els municipis del voltant. En aquest sentit, l’AEQT vol que els veïns i veïnes puguin estar informats de tot el possible en l’àmbit de la seguretat. El darrer aspecte, ‘comunicació i posicionament’, també té un full de ruta semblant a l’anterior, prioritzant el diàleg i la transparència amb tots els agents del territori.

PUBLICITAT


REDACCIÓ29 Maig, 2014

aeqt1
La roda de premsa d’aquest matí

L’Associació Empresarial Química de Tarragona (AEQT) ha presentat l’Informe del 2013. En aquest exercici el que s’ha fet ha estat una radiografia de l’actual situació de la indústria química de Tarragona.
aeqt2
La directora general d’AEQT, Teresa Pallarès

Actualment, l’activitat química al territori representa un 50% de la producció en l’àmbit de Catalunya i d’un 25% a escala estatal.
Davant d’aquesta realitat, Teresa Pallarès, directora general d’AEQT, ha assegurat que “tenim quelcom per dir”.  Pallarès ha dit que l’objectiu de l’associació, a demés de la competitivitat, pretén apostar per la sostenibilitat, sent respectuosos amb lla seguretat i el medi ambient.
“És cert que l’any 2013 ha estat difícil. La crisi en la indústria química no ha estat una excepció”, ha començat dient Marc Fargas, director de comunicació de l’AEQT. No obstant això, aquestes dificultats no han estat motiu per a què l’activitat química s’hagi arronsat, ans el contrari. De fet, els llocs de treball directes que s’han generat per les empreses integrants a l’AEQT és de 6.000.
Per altra banda, al llarg del 2013, l’Associació ha posat en marxa una sèrie de projectes, conjuntament amb AITASA (Aigües  Industrials de Tarragona) que tenen a veure amb el seu objectiu de treballar amb respecte del Medi Ambient i de la seguretat.
Entre d’altres, la posada en marxa de l’aigua regenerada, on s’aprofita l’aigua procedent de les depuradores de Tarragona, Vila-seca i Salou, o el pla de prevenció davant de contingències marines.
aeqt
Els representants d’AEQT

Per altra banda, Jesús Loma-Ossorio, president, ha assegurat que la indústria química a Tarragona té molt de futur.
“Ens hem ‘reubicat’ en un mercat canviant, i no ens hem deixat vèncer per la crisi. La unió fa la força, i Tarragona és un pol químic de referència mundial, i ho seguirà sent”.
L’AEQT manté reivindicacions històriques com el tercer fil o el conflicte elèctric. Insisteix que els Estats Units i Orient Mitjà són una “amenaça” que pot comportar el tancament de plantes a Europa.
“Parlant clar, si s’han de tancar plantes a Europa, que no siguin de Tarragona, sinó en un altre lloc”.
Amb franquesa i rotunditat, el president de l’AEQT, Jesús Loma-Ossorio, ha avisat aquest dijous, durant la presentació de l’informe públic, que les plantes menys competitives hauran de tancar i que l’estratègia passa per “posar en valor el que tenim aquí i dir-ho ben alt”, afegeix Loma-Ossorio.
Si més no, el sector químic reivindica un cop més la transposició de les directives europees, com ara la de xarxes tancades, que posaria menys pals a les rodes a les empreses que volen implantar-se al territori. “L’Estat no l’aplica i això ens deixa en una situació de desavantatge competitiu”, insisteix el president de l’associació empresarial. “El conflicte energètic o el tercer fil no són capricis, són per a la supervivència del nostre sector”, ha remarcat.
Malgrat les xifres que permeten situar a la Indústria Química com un dels sectors més forts i importants per al territori, encara és necessari ‘convèncer’ els dirigents polítics sobre la transposició de les directives europees per tal de ser més competitius a l’hora de “vendre” la indústria.  “No es tracta d’un estalvi, sinó d’una qüestió de competitivitat”,  ha dit Kepa Díaz, vice president d’AEQT.
“Ara mateix som un 15% més cars i això ens fa tirar enrrera en el mercat. Ja fa un parell d’anys que estem lluitant amb el ministeri per dur a terme la transposició de la directiva europea”.
 DM