28. Març 2024

Arxius de damià fàbrega | Diari La República Checa

REDACCIÓ12 Agost, 2016

OPINIODimecres passat vam estar quasi tres hores a la sala de reunions del comitè d’empresa de l’Hospital de Móra d’Ebre analitzant, conjuntament amb una àmplia representació de treballadors i treballadores, la problemàtica actual de GECOHSA, de la problemàtica estructural del Grup SAGESSA en general i d’aquest Frankenstein anomenat SISCAT (sistema sanitari català). Ja ho vam dir la setmana passada.

DAVID VIDALDAMIÀ FABREGACal arromangar-se i començar a debatre políticament (no entre els polítics!) com ens ho fem administració, treballadors i usuaris per desenredar aquest entramat d’empreses, consorcis, fundacions… amb què, des de la Generalitat, s’ha esquarterat el sistema sanitari públic. Un cop més, quan xerrem amb els professionals de la salut, constatem com aquest esquarterament de la sanitat no ha estat de franc. Cada centre sanitari viu aïllat de la resta del sistema, facilitant així que els partits polítics l’hagin utilitzat per poder col·locar els “seus” i d’altres fins i tot, com veiem en el Cas INNOVA, d’espoli evident.

Aquest aïllament propicia que, en lloc de cooperar per enfortir el sistema, es competeixi per aconseguir unes engrunes que gestiona el CATSalut a través de contractes programa. Així es fomenta tot l’endeutament públic de cadascun d’aquests centres, cosa que repercuteix en les hisendes municipals, i per tant, en els diners de tots i totes. Aquest aïllament facilita, doncs, que aquesta competència degeneri –alimentat per interessos polítics- en conflictes territorials, en lloc de treballar plegats per cobrir col·lectivament les necessitats dels veïns i veïnes del territori. Constatem, també una vegada més, com els professionals de la sanitat pública desconeixen el funcionament del sistema sanitari català. Una ignorància volguda per la “sociovergència” sanitària i els seus satèl·lits de dretes i esquerres que als anys 90 ho van deixar ben lligat.

El fil conductor traçat des de la Conselleria per Pomés-EspasaRius-Trias-Geli-Ruiz-Comín amb l’ajuda interessada dels Prat, Manté, Bagó… mostren com, independentment del color de govern, el model sanitari actual és compartit. David Vidal es membre de tots els consells d’administració pel fet que fa 4 anys era l’únic representant de la CUP a Reus i en conseqüència l’únic que podia anar en aquests òrgans. Avui per sort ja no és l’únic conseller i en part gràcies a evidenciar la pèssima gestió i les presumptes corrupteles que l’anomenada sociovergència (CIU +PSC) va callar en aquesta empresa en la que vostè també participava, tal com dèiem en l’anterior escrit i com es pot llegir en el web oficial http://www.grupsagessa.cat/memoria2012/index.php/2012-06-04-06-47-56/estructura-iorgans-de-govern/consell-rector-del-grup-sagessa Sr. Pinyol, ens demana informes tècnics, no tenim cap problema en lliurar els informes tècnics a ningú, de fet mig hospital de Móra ja els té. Vostè com a membre del consell d’administració de GECHOSA els pot demanar, com hem fet nosaltres i sense cap tipus de problema.

Per una banda, a la ciutadania li agradaria saber com van els seus contactes amb alts càrrecs de la sanitat catalana amb l’objectiu que l’Hospital de Móra tingui una gestió més propera als seus interessos (del territori, clar) i, per altra banda, molta gent de la Ribera es pregunta per què el seu malestar escrit, apunta cap a la CUP i, en canvi hi ha silenci cap a CIU, ERC i ARA Reus. En la mateixa línia, també es pregunten per què el seu silenci contra el model sanitari que el seu partit potencia i que sabem que, de mica en mica, està destruint la sanitat pública per afavorir les mútues i privats, per molt que ara moltes no estiguin actives o gaire actives a la Ribera. Més d’un lector ja ens entendrà i és que tenim molt a dir en aquest aspecte, tots plegats. En relació a l’article que vam publicar amb anterioritat a aquest, li recomanem que intenti analitzar i diferenciar el que fa referència a vostè d’allò que no. La confusió la crea vostè mateix al buscar arguments inexistents sota una interpretació interessada amb l’únic objectiu de fer-se la víctima, una tècnica molt utilitzada en l’òrbita convergent. Des de la CUP veiem en l’actual crisi econòmica i l’inici del procés constituent català l’oportunitat de començar de nou (https://lanostrasalut.wordpress.com/2016/07/28/construim-un-nou-pacte-per-la-salut/) però, com ja vam dir en el darrer article d’opinió, això no és qüestió de la CUP (ni del conjunt dels partits), és una qüestió que depèn en primera instància de tota la ciutadania, i on els treballadors i treballadores de la sanitat pública han de ser el motor del canvi. La proposta que vam portar dimecres a Móra, i que portarem en els propers mesos arreu de Catalunya, passa per iniciar aquest procés de debat constituent, però sense oblidar, els problemes del dia a dia i la crua realitat de cada centre sanitari. Hem de vetllar pels drets dels treballadors, hem de vetllar pels drets dels usuaris i, en resum, hem de vetllar pel deure de l’administració.

L’Hospital de Móra continuarà sent gestionat durant els dos propers anys des de Reus. Com estem fent des de fa cinc anys (quan vam entrar a l’Ajuntament de Reus) continuarem insistint en la participació del territori. De moment, en la propera reunió del Consell d’Administració ja hi haurà un representant dels treballadors. També tenim el deure de treballar plegats, per garantir no sols el bon funcionament de l’Hospital, sinó que encara sigui millor. Dimecres passat vam plantar la llavor d’aquesta nova etapa. Ara hem de veure com aquesta proposta de treball pot anar creixent i prenent força. Els partits polítics i la ciutadania de la Terra Alta, la Ribera d’Ebre i el Priorat hi tenen tot a dir.

Però, perquè això sigui possible, cal establir un debat obert i sincer. No valen falsos “processos participatius” dirigits cap a un punt concret perquè no volem sortir del foc per caure a les brases. Cal fer radiografia de la situació actual (no sols de Móra sinó del sistema sanitari català) per fer una aposta que representi l’inici d’un canvi de concepció i funcionament del model, que cada dia es fa més evident que fa aigües per tot arreu. I hem de ser capaços de construir el suport necessari perquè al costat del zoo comencin a produir-se canvis.

Sumem?

Damià FÀBREGA 
Conseller Comarcal de la CUP al Priorat

David VIDAL
Regidor de la  CUP Reus i membre Consell d’Administració de GECOHSA

REDACCIÓ29 Juliol, 2016
UPSAGESSA.jpg

OPINIOL’alcalde de Falset, Móra d’Ebre i Gandesa i els presidents dels Consells Comarcals del Priorat, la Ribera d’Ebre i la Terra Alta, han signat una declaració institucional en que critiquen la mesura d’utilitzar part de les reserves de capital voluntari i dels dividends acumulats des de l’any 1988 de GECHOSA per tapar el forat de l’Hospital Sant Joan de Reus i exigeixen la participació del territori en la gestió de l’Hospital de Móra.

DAVID VIDALDAMIÀ FABREGA

En primer lloc, ens alegrem de l’interès que ara es desperta en aquests càrrecs institucionals la gestió de l’Hospital de Móra. Cal recordar, que la primera reunió en què la CUP va participar en el Consell Rector de GECHOSA, va consistir bàsicament en un dinar que es pagava a costa del capital de l’empresa amb ampolles de vi de 10 euros la unitat. No recordem cap queixa de cap alcalde ni de cap càrrec institucional, ni representant d’aquests que ara pretenen defensar el que no han defensat abans amb mentides i mitges veritats encarades a pal·liar la seva mediocritat política. I, hem de recordar també, que el senyor Joan Piñol alcalde de Móra d’Ebre, ja fa alguns mesos que participa en el Consell d’Administració de GECHOSA i alguns anys que ronda pels òrgans de govern de SAGESSA, per decisió voluntària d’aquest, i que les seves intervencions en aquestes reunions de l’empresa que gestiona l’Hospital del seu municipi, es poden comptar amb els dits de la mà. I, no sols ell, sinó que un representant del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, Josep Maria Buixeda, i l’alcalde de Gandesa i president del Consell Comarcal de la Terra Alta, Carles Luz, també participen en el Consell d’Administració de SAGESSA, on la seva participació en aquest, també es manté en la mateixa línia que la de Piñol.

Podem recordar el vot en contra d’aquests o dels seus antics representants, com el del Sr. Cesar López Anguera a propostes de la CUP tan bàsiques com la de fer una auditoria de gestió, o el fet de votar en contra de portar les irregularitats de l’anomenat grup SAGESSA davant la justícia. En aquest aspecte estem tranquils, ja que en aigües “turbulentes, tot acaba surant”. També recordem com aquests defensors del territori i de la seva sanitat -i els seus antecessors- han callat o encobert presumptes irregularitats, tot desafiant antics secretaris, vetant la fiscalització d’interventors i lloant la figura de l’ara multiimputat Josep Prat.

Podríem recordar el seu vot a favor de seguir cobrant 1000 € bruts per assistir als consells d’administració de SAGESSA i infinitat de casos semblants. Quina llàstima que les actes de les reunions són privades. I, quina alegria dir, que són privades excepte per un jutge i la policia judicial. De fet, si aquests senyors i senyores i els seus partits haguessin donat suport a les nostres propostes, avui estaríem en un escenari diferent. De fet, de moment som els únics que hem anunciat que portarem una presumpta “facturació falsa” de més de 2 milions d’euros que afecta l’Hospital de Móra a instàncies judicials. On estaven i on estan aquests grans defensors de la sanitat i la justícia quan toca posar fets concrets damunt la taula? Segurament el Sr.Piñol no s’atreveix a denunciar gent del seu partit (CIU) encara que vagin en contra de l’interès públic de l’hospital que diu defensar. En aquest sentit, cal recordar qui vota a favor d’aquesta proposta (CiU, ARA i ERC). Ara bé, imaginem per un moment el cas al revés, algú podria defensar no fer res per revocar la causa de dissolució de l’Hospital de Móra?

Quan la ignorància, el rèdit electoral i la mediocritat política s’ajunten poden provocar autèntics escarafalls no aptes per al sentit comú d’aquells que volem la mateixa qualitat assistencial en l’àmbit sanitari a qualsevol centre públic. Davant del despertar d’aquest interès per la gestió de l’Hospital de Móra, i l’empresa GECHOSA, cal recordar en primer lloc que el capital social de l’empresa és malauradament de l’Ajuntament de Reus. Diem malauradament, perquè si hi ha algú que ha criticat el model sanitari català, així com el model SAGESSA, ha estat precisament la CUP. Però, el que no es pot fer és plantejar la qüestió de GECOHSA i SAGESSA com una “guerra entre territoris”, acompanyada d’informacions tendencioses als professionals i als usuaris de la sanitat pública de les tres comarques.

Per respecte a la ciutadania i al col·lectiu de treballadors i treballadores de l’Hospital de Móra, cal fer un “front comú”, però no entre els càrrecs electes de les tres comarques, sinó entre tots i totes les responsables en la gestió de l’Hospital per tal de donar el màxim d’informació i actuar amb la transparència més grossa, tal com portem exigint des de la CUP des del 2011 i topant amb l’oposició d’aquests càrrecs electes. En aquest sentit, a proposta de la CUP, el ple de l’ajuntament de Reus va autoritzar la presència dels representants dels treballadors i treballadores de GECHOSA en el consell d’administració.

Des de la CUP també creiem que cal que el territori tingui participació i “dret a decidir” en els assumptes que afecta els seus veïns i veïnes. No sols en l’Hospital, sinó també en tots aquells serveis públics que finança i en la presa de decisions públiques. I, és per això, que creiem que cal afrontar el debat sobre com s’ha de gestionar la sanitat pública, ja sigui a Móra d’Ebre, a Reus, a Manresa o a Vilafranca del Penedès. Fan córrer en converses informals que l’Hospital de Móra d’Ebre podria deixar de ser gestionat per GECHOSA, en acabar el contracte de gestió vigent des de l’any 88. Tanmateix, la pregunta que ens preocupa és, per anar a on?

Aquesta pregunta, obre un debat molt profund, ja que el complex trencaclosques de l’actual sistema sanitari català, tot fa pensar, que serà “sortir del foc per caure a les brases”. Des de la CUP també ens volem sumar a un “front comú per defensar l’hospital de Móra d’Ebre”, per tal que aquest sigui gestionat molt millor que fins ara, que compti amb la participació del territori (però no sols dels polítics, sinó també dels treballadors i els usuaris), i sobretot, que sigui la primera peça per la construcció d’un nou model de sanitat català 100% públic, en el que els usuaris i els treballadors no n’acabin pagant la gestió que s’hagi fet fins ara.

Segurament, als polítics que volen constituir aquest “front comú” la nostra proposta no els interessa. Prefereixen, continuar depenent d’un tercer, que a canvi d’un dinar un cop cada no sé quan “escolti” les queixes dels alcaldes i presidents de consells comarcals del territori, però continuï fent i desfent al seu interès i lligat a un contracteprograma amb el CATSalut. Tot i això, des de la CUP els hi llancem aquesta oferta de debat i proposició (senyor Piñol la setmana que ve en xerrem), però sobretot, la volem fer arribar als treballadors i treballadores i als usuaris i usuàries del Priorat, la Ribera d’Ebre i la Terra Alta.

Perquè, a més, no sols hem de parlar de l’Hospital de Móra, sinó també dels CAPs, de les residències d’avis… comencem d’una vegada a posar fil a l’agulla?

Damià FÀBREGA
Conseller Comarcal de la CUP al Priorat

David VIDAL 
Regidor CUP Reus i membre Consell d’Administració de GECOHSA